Mazliah examines how implicit knowledge can be shared with an audience and how by doing so, creates something new.
Mazliah onderzoekt hoe die impliciete kennis kan worden gedeeld met een publiek en hoe door dit te doen iets nieuws ontstaat.
From this philosophy the implicit knowledge is transferable to other employees and successors.
Vanuit deze filosofie wordt de onbewuste kennis ook overdraagbaar aan opvolgers en andere medewerkers.
It helps to trigger implicit knowledge and increases the quality of feedback. PARTICIPATORY BUDGET
Dit helpt om onbewuste kennis aan te spreken en een hogere kwaliteit van feedback te krijgen.
Mazliah researches how this implicit knowledge can be shared with an audience and how this will produce something new.
Mazliah onderzoekt hoe die impliciete kennis kan worden gedeeld met een publiek en hoe door dit te doen iets nieuws ontstaat.
These tools require a lot of implicit knowledge, but people can help you navigate it and you can ask them questions.
Deze tools vereisen veel impliciete kennis, maar mensen kunnen je helpen er doorheen te navigeren en je kunt ze vragen stellen.
And a considerable added benefit of this process is that the implicit knowledge that the experts have in their heads can be explicitly recorded.
En een groot bijkomend voordeel is dat impliciete kennis in de hoofden van de experts in dit proces expliciet wordt vastgelegd.
By unlocking this implicit knowledge, organisations benefit from this otherwise hard to get human capital.
Door impliciete kennis te ontsluiten kunnen organisaties profiteren van kennis die anders onbenut zou blijven.
This explicit knowledge will have to lead to implicit knowledge, knowledge that is automated and can be used intuitively to communicate effectively.
Deze expliciete kennis zal moeten leiden tot impliciete kennis, kennis die geautomatiseerd is en die intuïtief gebruikt kan worden om effectief te communiceren.
Research has shown however that most of the valuable knowledge is 'in the heads' of individual employees - implicit knowledge.
Terwijl uit onderzoek is gebleken dat het grootste deel van de kennis binnen organisaties zich bevindt in de hoofden van medewerkers, de impliciete kennis.
The long history of the business, the loyalty of employees and the implicit knowledge that has built up over the years can suddenly turn from being an advantage into a disadvantage; what worked well in the past doesn't necessarily work well today.
De lange historie van het bedrijf, de loyaliteit van medewerkers en de impliciete kennis uit het verleden kunnen plotseling van een voordeel in een nadeel uitpakken; wat vroeger goed was, hoeft dat nu niet meer te zijn.
To access the implicit knowledge increases the insight of the client ('self efficacy') and therefore he will take better decisions.
Door het toegankelijk maken van impliciete kennis neemt het inzicht van de cliënt toe ('self-efficacy') en kan hij beter beslissingen nemen.
The role of the coach is to explicit the implicit knowledge of the client (about his professional environment, his motives and desires, and his strengths and weaknesses).
De rol van de coach is vooral het expliciet maken van de impliciete kennis van de cliënt (van diens werkomgeving, eigen drijfveren en wensen, en sterke en zwakke kanten).
Conținut posibil inadecvat
Exemplele au rolul de a te ajuta să traduci cuvinte sau expresii corect si adaptat la context. Nu sunt selectate sau validate manual, așadar pot conține termeni inadecvați. Te rugăm să raportezi exemplele pe care le consideri inadecvate. Traducerile vulgare sau colocviale sunt în general marcate cu roșu sau cu portocaliu.
Înregistrează-te pentru a accesa mai multe exemple