Diese Woche geht es um Shu-Ha-Ri und seine Bedeutung für mich in der Praxis.
Bevor ich übergehe zu meinem Beispiel möchte ich kurz erklären was Shu-Ha-Ri für mich bedeutet und weswegen ich diese Denkweise gerne nutze.
Before I talk about the customer experience I want to describe what Shu-Ha-Ri means to me and why I use this mindset gladly.
Shu-Ha-Ri - wann wechselt man die Stufe
Es empfiehlt sich, dem Prinzip Shu-Ha-Ri folgend, mit kleinen Produkten mit jeweils einem Team zu starten und dabei die Haltung und Prinzipien von Agilität zu verinnerlichen.
Following the principle of Shu-Ha-Ri, it is recommended to start with small products with a single team and to internalize the stance and principles of agility.
Die dortige Kampfkunst kennt drei Stufen des Lernens (Shu-Ha-Ri), die ein Schüler von den Anfängen bis zur Meisterschaft seiner Kunst durchläuft.
Their martial arts have three stages of learning (Shu-Ha-Ri), which a student passes through from the beginning to mastering his/her art.
Meine Erfahrung zeigt mir, dass die reine Übernahme von Praktiken und deren Wiederholung (etwa im Shu-Ha-Ri Modell) eben doch kein tiefes Verständnis für den eigentlichen Zweck und ein fortgeschrittenes ,Wie' in der Umsetzung bringt.
And here's the reason: My experience is that the pure adoption of practices and their repetition (e.g. in the Shu-Ha-Ri model) does not automatically lead to a deeper understanding of the real purpose and an advanced 'how' of the realization.
Shu-Ha-Ri, das japanische Konzept „erst lernen, dann loslösen und endlich übertreffen" ist agilen Teams bekannt.
Shu-Ha-Ri, the Japanese concept that states "first learn, then detach and finally surpass" is known to agile teams.
In ihrer Freizeit betreibt sie gerne Shu-ha-ri Karate.
