We konden deze vermelding niet vinden. Er worden benaderende resultaten weergegeven. Controleer je spelling of stel voor deze term aan het woordenboek toe te voegen.
ESC-programma
Inadequate performance by the Latvian authorities originally managing the ESC programme also led to these responsibilities being moved to the Ministry of Finance in 2002.
Ontoereikende prestaties van de Letse autoriteiten die het ESC-programma oorspronkelijk beheerden, leidden ook tot het verleggen van deze verantwoordelijkheden naar het ministerie van Financiën in 2002.
As the ESC programmes funded from the 2000 budget were only contracted towards the end of 2002, the investment projects to be funded from the ESC programme had had virtually no impact yet on the ground by that time.
Aangezien voor de ESC-programma's die uit de begroting 2000 waren gefinancierd pas eind 2002 contracten werden gesloten, hadden de investeringsprojecten die uit het ESC-programma moesten worden gefinancierd op dat moment nog vrijwel geen effect op het terrein gesorteerd.
Andere resultaten
Variable allocations for and delayed implementation of ESC programmes
Wisselende toewijzingen voor en vertraagde uitvoering van ESC-programma's
All countries have experienced significant delays in implementing ESC programmes compared to the timetables originally foreseen.
In alle landen ligt de uitvoering van de ESC-programma's ver achter bij de oorspronkelijke tijdschema's.
The 2001 ESC programmes were also significantly delayed.
In 2000 the Commission launched ESC programmes in each Candidate Country.
In 2000 startte de Commissie in elke kandidaat-lidstaat ESC-programma's.
The ESC programmes would be implemented through measures similar to those financed by these two Structural Funds, in the areas of productive sector investment, human resource development and business related infrastructure.
De ESC-programma's zouden worden uitgevoerd via maatregelen die lijken op die welke uit deze twee Structuurfondsen worden gefinancierd op de gebieden investeringen in de productiesector, ontwikkeling van menselijke hulpbronnen en infrastructuur voor het bedrijfsleven.
Countries in most cases experienced difficulties in drawing up project fiches of an acceptable quality for the ESC programmes and had recourse for assistance to the Commission Delegations and consultancy firms.
Meestal ondervonden de landen moeilijkheden met het opstellen van projectdocumenten van een aanvaardbare kwaliteit voor de ESC-programma's en verzochten ze de delegaties van de Commissie en consultancyfirma's om assistentie.
The design of Phare ESC programmes differed from Structural Fund Objective 1 approaches
De opzet van de ESC-programma's van Phare verschilde van de doelstelling 1 - benaderingen van de Structuurfondsen
The delays in the introduction of EDIS also made it more difficult for the Commission to use grant schemes to implement Phare ESC programmes.
De vertragingen bij de invoering van EDIS maakten het voor de Commissie ook moeilijker steunregelingen te hanteren voor de uitvoering van de ESC-programma's van Phare.
At the level of the central ministries, as part of its policy of keeping the number of implementing authorities to a minimum, the Commission encouraged Candidate Countries to have only one implementing agency responsible for managing the ESC programmes.
Bij de centrale ministeries moedigde de Commissie in het kader van haar beleid om het aantal uitvoerende instanties tot een minimum te beperken, de kandidaat-lidstaten aan om slechts één uitvoerende instantie met het beheer van de ESC-programma's te belasten.
Nevertheless a significant portion of the funding under 2001 ESC programmes continued to be devoted to programmes which were primarily regional rather than sectoral in character.
Niettemin werd nog steeds een groot deel van de financiering in het kader van de ESC-programma's voor 2001 besteed aan programma's die voornamelijk regionaal en niet sectoraal van aard waren.
This cohesion objective made it difficult to give all the organisations which would be involved in managing the ERDF and ESF experience of the Phare ESC programmes in order to familiarise them with Structural Funds.
Deze cohesie-doelstelling maakte het moeilijk alle organisaties die zouden worden betrokken bij het beheer van het EFRO en het ESF ervaring te laten opdoen met de ESC-programma's van Phare en zo vertrouwd te maken met de Structuurfondsen.
Potentieel gevoelige of ongepaste informatie
Er worden alleen voorbeelden gegeven om u te helpen het woord of de woordcombinatie waarop u hebt gezocht, te vertalen. Deze worden niet door ons geselecteerd of gevalideerd en kunnen ongepaste taal bevatten. Wij vragen u melding te maken van voorbeelden die dienen te worden aangepast of verwijderd. Vertalingen met grof of informeel taalgebruik worden meestal rood of oranje gemarkeerd.