Managerii de zonă au un rol esențial în formarea și motivarea echipei.
District managers play a crucial role in training and motivating their team.
Managerii de proiect iau în calcul punctele forte și slăbiciunile membrilor echipei.
Project managers take account of team members' strengths and weaknesses.
Managerii obișnuiesc să rezolve o problemă împărțind-o în părți mai mici.
Managers often tackle a problem by breaking it into smaller parts.
Managerii sunt îngrijorați de numărul mare de angajați absenți din firmă.
Managers are concerned about the high rate of absentee among staff.
Managerii cer adesea copii după decontul de cheltuieli pentru analiza proiectelor.
Managers often request copies of the expense report for project reviews.
Managerii au criticat fluxul de lucru ineficient care întârzia livrarea mărfurilor.
Managers criticized the inefficient workflow that delayed the delivery of goods.
Managerii trebuie adesea să fie disponibili pentru probleme urgente ale angajaților.
Managers often need to make themselves available for urgent employee matters.
Managerii iau o hotărâre pe baza datelor și a feedbackului angajaților.
Managers reach a decision based on both data and employee feedback.
Managerii deseori fac față presiunii fără să arate că sunt stresați.
Managers often deal the hand under pressure without showing stress.
Managerii folosesc deseori o deviză optimistă pentru a-și energiza echipele.
Managers often use a mantra of positivity to energize their teams.
Managerii preferă angajații care trec direct la subiect când își prezintă noutățile.
Managers prefer employees who come directly to the point in their updates.
Managerii au analizat întregul proces înainte de a aproba lansarea noului software.
Managers reviewed the full process before approving the new software rollout.
Managerii aplică în mod constant codul de conduită pentru a menține disciplina.
Managers enforce the code of behavior regularly to maintain discipline.